1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守紀(jì)律。配合人事做好生產(chǎn)人員考勤及工資核算等事。
2、完善生產(chǎn)部體系文件,將各項生產(chǎn)管理制度、工作流程及時更新寫入體系文件用以指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。積極推進生產(chǎn)車間、班組文化建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。
4、主持車間每日例會,全面負(fù)責(zé)儲備干部、倉管、機修、電工日常工作安排和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時、合理調(diào)配人員、設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
5、制訂生產(chǎn)計劃:根據(jù)市場訂單情況,制定好每日、每周和每月半成品和成品生產(chǎn)計劃(型號和數(shù)量);下班前將明日生產(chǎn)計劃報副總經(jīng)理;每周五下班前將下周生產(chǎn)計劃報副總經(jīng)理;每月最后一日將下月生產(chǎn)計劃報副總經(jīng)理;每月5號之前將上個月的生產(chǎn)報表報人事。
6、產(chǎn)品質(zhì)量:對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),保證產(chǎn)品質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
7、負(fù)責(zé)對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及加班產(chǎn)量的真實性進行審核;制定單班產(chǎn)量和人員考核規(guī)定并監(jiān)督、執(zhí)行,對單班產(chǎn)量必須有明確的量規(guī)定,根據(jù)數(shù)據(jù),結(jié)合考核規(guī)定,每月5號之前上報人事。
8、領(lǐng)導(dǎo)本部門全面實行崗位績效管理,根據(jù)生產(chǎn)需要制訂各崗位人員的績效考核指標(biāo)且實施績效考核。
9、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的正常使用和日常保養(yǎng)。
10、配合研發(fā)部門加強對新產(chǎn)品的開發(fā)工作。
11、制訂生產(chǎn)部年度經(jīng)營預(yù)算,根據(jù)預(yù)算,做好生產(chǎn)成本控制,制定可操作性成本控制措施。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件。
13、配合行政部定期檢查雨水和污水井口和管道是否清潔,并做好維護清潔計劃;以及環(huán)保、消防等工作,杜絕主管部門違章罰單現(xiàn)象發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)青島孺子牛生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)部管理、生產(chǎn)等工作,不定期的出差到青島開展工作。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。