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找工作
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起底豬飼養(yǎng)員高薪之謎:?jiǎn)稳斯芾?000頭豬,有人年薪70萬

發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 13:46    作者:.    來源:第一財(cái)經(jīng)    查看:
  “我也就四十多萬吧,比他低多了。”唐玉邊用手指著墻上的領(lǐng)導(dǎo)頭像,邊對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說。

  唐玉是國(guó)內(nèi)某養(yǎng)殖公司的一個(gè)母豬繁育場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),今年的年薪大概在40多萬元,但唐玉的直接領(lǐng)導(dǎo),作為管理多個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的生產(chǎn)總監(jiān),年薪則在70多萬元。

  40多萬元的年薪是怎么構(gòu)成的?已經(jīng)養(yǎng)了17年豬的唐玉,給記者算了一筆賬:作為管理整個(gè)豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng),她每個(gè)月能拿到一份定崗基薪為2萬多元,然后,如果其所在繁育豬場(chǎng),如果每個(gè)單元的滿產(chǎn)率、母豬產(chǎn)仔率達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),自己會(huì)獲得一筆超級(jí)業(yè)績(jī)獎(jiǎng),如果繼續(xù)努力,在喂養(yǎng)成本上降本增效,提到了每頭母豬的利潤(rùn)率,自己還能獲得一筆利潤(rùn)獎(jiǎng),這樣雜七雜八算下來,除了每月的定崗基薪,再加上這些獎(jiǎng)金,今年40多萬元的收入,已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)保守的數(shù)字了。

  養(yǎng)豬為什么賺錢

  養(yǎng)豬真的這么賺錢嗎?

  第一財(cái)經(jīng)記者查詢發(fā)現(xiàn),受益于近期豬價(jià)上漲,多家生豬養(yǎng)殖類上市公司均在今年前三季度利潤(rùn)大漲。

  牧原股份(002714.SZ)的2024年三季報(bào)顯示,今年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入967.75億元,同比增幅16.64%;前三季度凈利潤(rùn)104.81億元,其中第三季度單季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)96.52億元。

  溫氏股份(300498.SZ)則在今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入753.84億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)64.08億元;同樣有生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的新希望(000876.SZ),雖然營(yíng)業(yè)收入同比下降27.67%,但凈利潤(rùn)卻同比增長(zhǎng)103.97%,為1.53億元。

  無論牧原股份,還是溫氏股份、新希望,均將公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)的重要原因,歸結(jié)為生豬市場(chǎng)行情的好轉(zhuǎn)。

  養(yǎng)豬工的具體收入是怎樣的?

  作為一名已經(jīng)在養(yǎng)豬場(chǎng)工作了17年的老員工,唐玉曾干過8年的飼養(yǎng)員,之后,又在2013年被提拔為段長(zhǎng),又于2020年被提拔為場(chǎng)長(zhǎng)。

  唐玉介紹說,無論是一線的飼養(yǎng)員,還是段長(zhǎng)、場(chǎng)長(zhǎng),能否獲得高薪的很重要的因素,其中之一跟飼養(yǎng)的生豬數(shù)量有關(guān),在崗位基薪相對(duì)固定的情況下,管理、養(yǎng)育的生豬數(shù)量越多,獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)業(yè)績(jī)?cè)蕉?;之二則與飼養(yǎng)時(shí)的生豬成活率、日增重、料肉比等指標(biāo)相關(guān),指標(biāo)越優(yōu)秀,成本越低,效益越好,獲得的獎(jiǎng)金也就越高。

  不過,在具體的養(yǎng)殖實(shí)踐中,一個(gè)飼養(yǎng)員的收入,又與養(yǎng)豬批次密切相關(guān)。

  第一財(cái)經(jīng)記者曾在參加國(guó)內(nèi)某生豬養(yǎng)殖公司的表彰大會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司一名生豬飼養(yǎng)員,就曾因?yàn)閱我慌瓮瑫r(shí)飼養(yǎng)2000多頭生豬,又在生豬成活率、日增重、料肉比等方面指標(biāo)排名靠前,最終一次性獲得了8萬多元的批次獎(jiǎng)勵(lì)。

  在傳統(tǒng)的養(yǎng)豬場(chǎng),一個(gè)人同時(shí)養(yǎng)育2000多頭育肥豬,不要說每天的飼料搬運(yùn)量,就算是每天一次的清屎清糞工作,都能把人折騰得夠嗆。

  而現(xiàn)在,伴隨著不少生豬養(yǎng)豬場(chǎng)的智能化、數(shù)字化,一些飼養(yǎng)員同時(shí)飼養(yǎng)幾百頭乃至數(shù)千頭生豬,卻已是屢見不鮮的事實(shí),這也成為養(yǎng)豬場(chǎng)工人能獲得高薪的一個(gè)重要原因。

  浙江省衢州市一家生態(tài)農(nóng)牧公司的生豬飼養(yǎng)員秦先生說,以前在傳統(tǒng)的養(yǎng)豬場(chǎng),每天都得拉飼料、清豬糞、沖豬欄,一天下來,疲憊不堪。如今,伴隨著這些工作都被機(jī)器代勞,一個(gè)飼養(yǎng)員甚至可以同時(shí)管理5000頭生豬。

  牧原股份也在回答投資者提問時(shí)表示,公司先后研發(fā)了智能飼喂、智能環(huán)控、養(yǎng)豬機(jī)器人等智能裝備,使養(yǎng)豬裝備的不斷升級(jí),并通過人工智能技術(shù),建立豬病預(yù)測(cè)模型,實(shí)現(xiàn)了疫病實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與有效控制,養(yǎng)殖過程數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與分析,對(duì)部分豬病進(jìn)行提前預(yù)警,輔助獸醫(yī)進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷,極大提高了人工效率。最終實(shí)現(xiàn)了在育肥階段,1名飼養(yǎng)員可同時(shí)飼養(yǎng)2700~3600頭生豬(根據(jù)豬舍條件),生產(chǎn)效率高于國(guó)內(nèi)行業(yè)平均水平。

  南京市溧水區(qū)一家農(nóng)牧公司負(fù)責(zé)人亦表示,在全自動(dòng)喂料系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、全程生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的幫助下,他們豬場(chǎng)一個(gè)飼養(yǎng)員,能同時(shí)管理1500至2000頭生豬。

  廣東省河源市的東源東瑞農(nóng)牧發(fā)展有限公司(下稱“東源東瑞”),甚至把這種優(yōu)勢(shì)寫進(jìn)了招聘信息,“一個(gè)人養(yǎng)1層,2000~2800頭豬,全自動(dòng)化料線,刮糞板,全漏糞板。”東源東瑞稱,公司是一家樓房式現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),擁有一萬頭自繁自養(yǎng)的母豬。

  第一財(cái)經(jīng)記者也曾在牧原一些養(yǎng)豬場(chǎng)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司在養(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi)建設(shè)了數(shù)字化的飼料輸送管道,生豬所需飼料,通過這些管道,精準(zhǔn)輸送到每個(gè)單元,飼料的配比也由這些設(shè)備完成,同時(shí),一些傳統(tǒng)養(yǎng)豬場(chǎng)常見的水泥地板,也被升級(jí)為可自動(dòng)漏糞的網(wǎng)床,這樣,本該由人完成的飼料投放、清理豬糞的工作,就被機(jī)器取代了。

  而在每個(gè)養(yǎng)殖單元的頂部,牧原又投放設(shè)置了巡檢機(jī)器人,這種機(jī)器人集成了算法、熱成像等多項(xiàng)技術(shù),配置3D攝像頭、紅外熱像儀、拾音器、氣體檢測(cè)儀等各類傳感器,能實(shí)時(shí)監(jiān)控豬的活躍度、體溫、有無腹瀉、聳毛、外傷等異常情況,以便飼養(yǎng)員及時(shí)介入干預(yù)。

  此外,為了方便飼養(yǎng)員管理豬群,牧原又為豬場(chǎng)配備了另外兩項(xiàng)養(yǎng)豬“黑科技”。

  一件是圈舍聲音監(jiān)控設(shè)備,可以根據(jù)豬群“咳嗽”聲音的不同,分析出常見病因,異常情況可以實(shí)時(shí)傳送到飼養(yǎng)員手機(jī)。

  另一件是無針注射槍,飼養(yǎng)員先用槍尾掃描疫苗二維碼,槍口貼近仔豬脖子往下輕按,疫苗接種瞬間就完成了。

  也正是這些智能裝備的加持,將飼養(yǎng)員從傳統(tǒng)的巡檢、飼喂、清掃工作中解放出來,也為飼養(yǎng)員能同時(shí)喂養(yǎng)上千頭生豬打下了基礎(chǔ)。

  喂養(yǎng)的生豬多了,飼養(yǎng)員獲得的獎(jiǎng)金也更高了。

  一份由國(guó)內(nèi)某生豬養(yǎng)殖公司提供的數(shù)據(jù)亦顯示,該公司一名飼養(yǎng)員,因同時(shí)飼養(yǎng)3000頭生豬時(shí),在成本管理、育肥增重等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得了14萬元的批次獎(jiǎng)勵(lì);另一名飼養(yǎng)員則在照料繁育母豬時(shí),在窩均活仔數(shù)、分娩率等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,也獲得過15萬元的批次獎(jiǎng)勵(lì)。

  風(fēng)險(xiǎn)

  既然養(yǎng)豬這么掙錢,為什么不自己開辦養(yǎng)豬場(chǎng)?

  這樣的問題,也曾經(jīng)在唐玉的腦海中浮現(xiàn)過,但她對(duì)比發(fā)現(xiàn),雖然自辦養(yǎng)豬場(chǎng)看似能實(shí)現(xiàn)收益最大化,但一則養(yǎng)殖方式傳統(tǒng),沒有資金上智能化設(shè)備,導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖規(guī)模上不去,而且,還需要獨(dú)立承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

  唐玉說,自己曾親眼看著身邊一些中小養(yǎng)殖戶,因?yàn)樗谪i場(chǎng)遭受非洲豬瘟(下稱“非瘟”),幾十頭、上百頭生豬一夜之間全被撲滅,“你說農(nóng)村人,攢個(gè)幾十萬多難,這一敗,可能小半輩子都不一定能翻過身。”唐玉說,雖然大公司也同樣面臨非瘟、藍(lán)耳病等威脅,但相對(duì)而言,大公司有技術(shù)支撐,作為員工,雖然掙的一部分錢要給老板,但自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)小了。

  從24歲就開始養(yǎng)豬,一直養(yǎng)了20多年的曲先生就告訴第一財(cái)經(jīng)記者,幾年前的那場(chǎng)發(fā)端于2018年的非瘟疫情,先后兩次襲擊了自己的豬場(chǎng),而自己也從一個(gè)別人羨慕的養(yǎng)豬戶,變成了負(fù)債100多萬元的“老賴”。

  一次是2019年年底。當(dāng)時(shí),曲先生的養(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi),有大大小小近2000頭生豬,但一場(chǎng)非瘟病毒,直接導(dǎo)致這些生豬要么被傳染,要么被撲殺。原本,按照曲先生的預(yù)計(jì),其中的1000多頭育肥豬,如果能正常銷售,光利潤(rùn)就有幾百萬元,但現(xiàn)在,伴隨著豬場(chǎng)被清場(chǎng),曲先生反而損失了將近1000萬元,從富翁變成了身背外債的“負(fù)翁”。

  一年后的2021年,曲先生又借了幾十萬元,買了幾十頭母豬,希望能通過這些母豬自繁自養(yǎng),東山再起,結(jié)果,非瘟再次襲來,幾十頭母豬頃刻間變成一堆死尸。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),得益于一些大養(yǎng)殖公司的規(guī)范化、智能化管理,提高了單個(gè)飼養(yǎng)員的養(yǎng)殖效率,一些原本自辦豬場(chǎng)的養(yǎng)殖戶,面對(duì)經(jīng)常低迷的豬肉行情,以及不定期出現(xiàn)的各類生豬疾病,也開始選擇了到附近的大養(yǎng)豬場(chǎng)去上班。

  牧原股份首席法務(wù)官袁合賓就曾在接受媒體采訪時(shí)說,目前在公司一線上班的數(shù)萬名養(yǎng)豬工人中,有7000多名員工曾是養(yǎng)殖戶。

  不過,也有養(yǎng)殖戶寧愿繼續(xù)復(fù)產(chǎn)養(yǎng)豬場(chǎng)也不愿去大的養(yǎng)殖公司上班。

  “反正打工是不可能去的?!蓖瑯右?yàn)榉俏翐p失慘重的沈先生說,自己養(yǎng)了20多年豬,被非瘟影響了兩回,但自己更愿意自己養(yǎng)豬,因?yàn)闀r(shí)間上更自由,收益可能也更高。如今,他正在抓緊時(shí)間修補(bǔ)豬場(chǎng),準(zhǔn)備再買幾十頭母豬,重新把自己的豬場(chǎng)復(fù)產(chǎn)盤活。

  也不是那么美好

  唐玉的年薪雖然距離網(wǎng)傳的“年薪百萬”仍有距離,不過,在她看來,自己一個(gè)連大學(xué)都沒上過的農(nóng)村婦女,每年也能有幾十萬年薪,這種事擱在農(nóng)村已經(jīng)是很難想象的了。

  也正是在這種身邊養(yǎng)豬能手的激勵(lì)效應(yīng)下,唐玉的七大姑八大姨們,不少都經(jīng)她介紹,去了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)豬場(chǎng)上班,“我小舅、小舅母就是農(nóng)村人,又沒有什么本事,又沒有文憑,但現(xiàn)在靠著養(yǎng)豬(掙錢),也在城市買了房,裝修還非常好?!碧朴裾f,這些年,經(jīng)她介紹到養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)豬的人,少說也有幾百人。

  牧原股份一位區(qū)域負(fù)責(zé)人也曾在接受記者采訪時(shí)說,他的老家在內(nèi)鄉(xiāng)縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)村莊,每年春節(jié),其所在公司都會(huì)在放假時(shí)先把福利拉到鎮(zhèn)上,然后這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同事再鎮(zhèn)上去領(lǐng),光這些福利,都得好幾輛加長(zhǎng)貨車?yán)?,“我們一個(gè)村在牧原上班的都有100多人。”

  不過,雖然部分養(yǎng)豬工的收入看起來很高,但就整體而言,仍有不少一線飼養(yǎng)員的收入,即使想突破萬元,其實(shí)也并不是容易的事情。

  唐玉說,作為最基層的工人,大部分養(yǎng)豬場(chǎng)一線飼養(yǎng)員的基薪大概在五六千元左右,有的飼養(yǎng)員,因?yàn)閯側(cè)胄?,缺乏?jīng)驗(yàn),或者因?yàn)楣ぷ鞑簧闲?,?dǎo)致生豬存活率等指標(biāo)異常,還可能會(huì)面臨獎(jiǎng)懲措施,這樣,最終到手的工資可能會(huì)更少。

  東源東瑞亦在其招聘信息中披露,該公司正在招聘的育肥飼養(yǎng)員,第一個(gè)月的試用期工資為4470元,轉(zhuǎn)正后的薪資則為月薪5370元,但每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)成績(jī)考核。

  由于生豬在養(yǎng)殖過程中,會(huì)面臨各種病毒的侵?jǐn)_,大部分養(yǎng)豬場(chǎng)都會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)出管理,也會(huì)讓一些養(yǎng)豬工感覺不自由,甚至寂寞、無聊,也讓這項(xiàng)工作在招聘大學(xué)生時(shí),面臨招聘難、員工流失率高等難題。

  “為減少病毒傳播,有的場(chǎng)區(qū)需要每天睡在豬舍旁邊(即在豬欄旁的鐵架床睡覺,晚上能聽到豬叫聲跟風(fēng)機(jī)聲音)?!闭罴瘓F(tuán)的招聘經(jīng)理就曾在招聘豬場(chǎng)飼養(yǎng)員時(shí),提醒應(yīng)聘者注意該項(xiàng)工作的不利因素。

  東源東瑞也將“能夠接受封閉式管理”作為招聘的先決條件之一。

  曾在國(guó)內(nèi)某豬場(chǎng)上班的王小軍就告訴記者,由于非洲豬瘟、藍(lán)耳病等生豬類疾病傳播途徑廣泛,國(guó)內(nèi)不少養(yǎng)豬場(chǎng)都規(guī)定,只要與生豬接觸,就必須使用添加了消毒劑的清水清洗身體,這意味著,飼養(yǎng)員如果上午、下午各進(jìn)一次豬舍,就得至少用含有消毒劑的水洗四次澡,而且每次都得洗頭。長(zhǎng)此以往,不說洗澡的頻率,光消毒水的味道,就讓人聞得反胃。

  不僅如此,為了隔斷傳染源,很多豬場(chǎng)也禁止員工與外界接觸,即使想外出,也需要等到飼養(yǎng)員將正在喂養(yǎng)的該批次生豬出欄后才可以外出,有的豬場(chǎng),甚至連收發(fā)快遞、點(diǎn)外賣、購(gòu)物也需要經(jīng)過嚴(yán)格的消毒程序,這些,都讓剛大學(xué)畢業(yè)的王小軍深感不便,并最終成為其離職的其中一個(gè)因素。

  唐玉也說,雖然自己已經(jīng)晉升為場(chǎng)長(zhǎng),每周都有假期,但為了避免外出后可能攜帶傳染源,自己也是盡可能避免與外人接觸,家里的三個(gè)孩子,有兩個(gè)是孩子的姥姥在照顧,還有一個(gè)則是孩子的奶奶在照顧。

  而且,需要同時(shí)關(guān)注的另一個(gè)事實(shí)是,由于養(yǎng)豬工人的薪資與效益直接掛鉤,伴隨著豬周期波動(dòng)導(dǎo)致的豬價(jià)漲跌,其薪酬亦會(huì)出現(xiàn)上下波動(dòng),甚至在生豬行業(yè)整體虧損時(shí),基本工資也可能會(huì)受到影響。

  唐玉說,相對(duì)于他們這些從農(nóng)村出來的從業(yè)者,大學(xué)生在養(yǎng)豬場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)很明顯,畢竟,他們很年輕,有干勁,而且,還善于動(dòng)腦子,日常工作中,經(jīng)常能提出一些創(chuàng)新性的改進(jìn)措施。“只要他(大學(xué)生)愿意俯下身,在一線(養(yǎng)豬場(chǎng))扎幾年,就像竹子一樣,可能‘唰’就起來了?!钡牵F(xiàn)實(shí)的情況是,對(duì)于現(xiàn)在的很多剛畢業(yè)的90后、00后而言,除了工作賺錢,他們更有社交、娛樂和談戀愛的需求。而這些在很多養(yǎng)豬場(chǎng)無法得到滿足的需求,最終成為導(dǎo)致王小軍等人離職的另一個(gè)因素。

  目前,唐玉所在豬場(chǎng)的40多名員工中,只有三名是大學(xué)生,但其中一人,卻擔(dān)任了該繁育場(chǎng)僅有的兩名段長(zhǎng)中的一個(gè),而另一個(gè)段長(zhǎng),則由唐玉擔(dān)任。

  唐玉發(fā)現(xiàn),相對(duì)于大學(xué)生而言,一些上有老、下有小,年齡在三四十歲的中年人,因?yàn)樵谏鐣?huì)闖蕩過,吃過苦、受過罪,知道掙錢不容易,反而是能真正在養(yǎng)豬場(chǎng)長(zhǎng)久干下去的員工。

  不過,記者也采訪發(fā)現(xiàn),也有一些大學(xué)生,一方面看上養(yǎng)豬場(chǎng)不需要太多社交的特點(diǎn),另一方面,又因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間都待在豬場(chǎng),收入穩(wěn)定,生活支出較少,能把到手的工資轉(zhuǎn)化為存款等特點(diǎn),轉(zhuǎn)而成為一些豬場(chǎng)的飼養(yǎng)員,而這些人,也逐漸成為豬場(chǎng)向智能化轉(zhuǎn)型的新生力量。

 ?。ㄎ膬?nèi)唐玉為化名)

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