天邦食品董事長張邦輝在2024年的新年賀詞中寫道：沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，實現(xiàn)夢想的征途從來都不是風和日麗、鮮花滿地。

那時候的張邦輝及一眾高管對新的一年都是充滿了期待與希冀的。在1月8日的PBC簽約宣誓大會上，諸如“全動員，抓生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)乾坤要掙錢”“漢世偉，不氣餒，生物安全學小偉”的口號也不斷回響在每個天邦人心中。

此外，關(guān)心天邦的網(wǎng)友們也在為天邦打氣，但很突然，天邦自己向外界告知：自己扛不住了。

關(guān)于天邦的輝煌期及下坡路，小編在之前的文章中多有提及，這里就不再多說了。

天邦近期備受關(guān)注的動作就是2024年以來的三度出售史記生物股權(quán)，加上2022年的那次轉(zhuǎn)讓，天邦合計在史記生物上獲取的資金有28億多。加之，2024年初，天邦也已將11億的定增資金暫時變更為補充流動資金。

這些資金的入賬，一定程度上緩解了天邦的燃眉之急。小編原本以為天邦還可以再撐一撐的，但實際情況卻沒有那么樂觀。

3月18日晚間，天邦突然發(fā)布公告：自請重整。

天邦在公告中表示，公司近三年主營業(yè)務存在大額虧損，公司先后通過出售資產(chǎn)等多種方式補充現(xiàn)金流，但成效不夠顯著。目前，公司已無法清償?shù)狡趥鶆眨颐黠@缺乏清償能力，擬向法院申請重整及預重整。

對于天邦的“自曝”，業(yè)內(nèi)只覺得不可思議，畢竟與正邦和傲農(nóng)相比，這兩家企業(yè)都是被債主“打”到家門口，被迫被債權(quán)人申請重整的。而天邦不同，在沒有供應商或合作伙伴“挑頭”的情況下，自己主動申請重整。

這很符合天邦的一貫風格，或者說很符合天邦領(lǐng)導者的氣質(zhì)。

（張邦輝，圖源：天邦食品）

2020年，在天邦業(yè)績最高峰期，張邦輝選擇主動讓賢，退居二線，讓更好的人（職業(yè)經(jīng)理人）來管理公司。但事與愿違，2021年，天邦錄得上市以來虧損最嚴重的一年。

2022年，張邦輝重出江湖，回歸天邦。對于他“離開”的那兩年，他曾公開坦承，那時的團隊存在很大的問題，包括老員工被邊緣化、銷售團隊盜竊種豬，領(lǐng)導層卻采取掩蓋的處理方式等等。

之后為挽救天邦所作的努力，張邦輝也毫不掩飾。以降本增效來說，他曾言，去年天邦每天都在減員，并且縮減幅度較大，其中養(yǎng)豬板塊縮減目標是3千多人。

一方面，毫不掩飾的向外界告知天邦存在的種種問題，一方面全力以赴積極自救。

奈何這個冬天太長了，三年主業(yè)虧超85億，負債160億，還有不知道何時迎來拐點的豬價，天邦和張邦輝的冬天都有點難熬。

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祝大家龍年都漲薪漲薪漲薪！有問題找小編呦?