最近，一位剛畢業(yè)的小哥哥找小編吐槽：
他去年在一家豬場實(shí)習(xí)做配懷技工，每個月加上餐費(fèi)，到手能有5600元。因為待遇還不錯，原本打算今年畢業(yè)后就留下來的，但是前些時候他偶然得知新來的實(shí)習(xí)生，同樣學(xué)歷還是非本專業(yè)的，工資都比他要高出幾百，這讓他很是郁悶。
這也難怪，自己好歹也干了快一年了，薪資還沒新來的人高，心態(tài)的確會炸。
所以，為了了解這種薪資倒掛的現(xiàn)象在豬場是不是普遍存在的，小編特意找到了幾位行業(yè)內(nèi)的朋友，來了解一下他們的經(jīng)歷跟看法。
01/ 吐槽歸吐槽，該干的一樣干
昵稱：小魚
崗位：生產(chǎn)主管
學(xué)歷：本科
工作年限：2年
20年畢業(yè)以后我來到一家1000頭規(guī)模的母豬場做技術(shù)員，那時候我們這邊剛開產(chǎn)，急需人手，給技術(shù)員的工資是6k，福利待遇也都很好，所以就想著好好努力干下去。
21年9月我競聘上了生產(chǎn)主管的崗位，成了片區(qū)第一個升主管的人，底薪加了600元。
不過沒有對比就沒有傷害啊，當(dāng)時我們生產(chǎn)部新招了3位退伍軍人（或許是因為公司老總的偏愛），他們一過來就是7500-8500的底薪，沒有經(jīng)驗啥也不會也直接當(dāng)了生物安全主管。
我當(dāng)時就emo了！
想著我干了2年才升的主管，而他剛來就是主管；我干了2年工資也只漲了600，而他一來底薪就7500；你有績效人家也有，累死累活卻還是被新人“倒掛”了，怎么比？
可吐槽歸吐槽，吐槽完，活一樣還得干，我能做的就是不斷沉淀自己，今后如何誰也說不準(zhǔn)吧。
02/ 學(xué)歷是一個關(guān)鍵因素
昵稱：小李
崗位：配懷技工
學(xué)歷：大專
工作年限：1年
我是今年畢業(yè)的應(yīng)屆生，去年年底進(jìn)場的時候HR跟我說，剛進(jìn)場的新人工資綜合下來4.5k，但如果表現(xiàn)好，工資漲到6k也是很輕松的，接著就稀里糊涂的進(jìn)場了。
前兩天聽帶我的師傅說，場里最近來了幾個高學(xué)歷的實(shí)習(xí)生，985/211畢業(yè)的，薪資直接給到1w，我當(dāng)時就驚掉下巴了。
師傅說，他在場里干了也有4年了，還是第一次看見這么高學(xué)歷的人進(jìn)場，他們進(jìn)來能干啥，就給1w的工資。
我覺得也是，但我心里倒是不酸，因為我自己起點(diǎn)就比別人低，人家學(xué)歷就擺在那兒，工資不高也招不到人，薪資被高學(xué)歷的人“倒掛”也不虧。
不過這件事情倒是點(diǎn)醒了我，現(xiàn)在的人學(xué)歷普遍都比較高，本科生養(yǎng)豬的都一大把，內(nèi)卷的很。所以，我打算趁著年輕，先回去升個本再說。
03/ 薪資倒掛是存在的，但最終還得看豬養(yǎng)的好不好
昵稱：小飛
崗位：場長
學(xué)歷：大專
工作年限：9年
在豬場，新人薪資倒掛老員工的現(xiàn)象多少都會存在，但差別不會很大。比如飼養(yǎng)員崗位，看年齡、入職經(jīng)驗定基礎(chǔ)薪資，總體上會相差100-300左右。
具體來說，如果你入職的時候沒做過，薪資會比同一時間入職的少200-300元，過幾個月還沒加工資，那后面新來的人比你有經(jīng)驗，就會比你剛來的時候多100-300元；
再者，如果你入職年齡45-50歲，那也可能比45歲以下少100-300元。
再比如實(shí)習(xí)生，在我們場，剛來的實(shí)習(xí)生工資比技術(shù)員高的情況是不存在的。我們這里，技術(shù)員每個月到手8000左右，實(shí)習(xí)生進(jìn)來就是6千左右，除非實(shí)習(xí)生學(xué)歷比原來技術(shù)員高。
而關(guān)于學(xué)歷，有的公司重視學(xué)歷，實(shí)習(xí)生拿的工資和區(qū)長一個級別，這也正常。
總的來說，在豬場，薪資倒掛現(xiàn)象是存在的，但最終拿多少工資，還得看豬養(yǎng)的好不好，績效高不高。
04/ 領(lǐng)導(dǎo)有自己的一套邏輯
昵稱：小莉
崗位：HR
學(xué)歷：本科
工作年限：5年
說實(shí)話，新員工工資“倒掛”老員工的情況一抓一大把，在我看來，這很好理解：
首先，我們行業(yè)有明顯的周期性，領(lǐng)導(dǎo)們幾乎不可能用3年前招到你的工資招到同樣水平的新員工，即使碰巧招到，時間等待成本也會很高。所以工資起點(diǎn)比你高是大概率的了。
第二，領(lǐng)導(dǎo)們想引入新鮮血液，普遍對新員工期待較高，可塑性也強(qiáng)，這樣也就愿意給新員工出高價，以吸引新人。這就是為什么很多養(yǎng)豬大集團(tuán)在校招的時候都愿意開出高薪資來吸引新人。
第三，對于公司來說，豬場的老員工很多，要加薪只能一起加，厚此薄彼的話不能服眾，以后隊伍沒法帶。
如果今年A員工今天跑來抱怨，要加工資，你加了，那么明天B員工也會跑來要求加工資，那你是加還是不加？而直接招個新人就沒這個問題了。
不過這種情況并不能一概而論，并不是每個場每個崗位都如此。對于老員工來說，如果不巧碰到了薪資“倒掛”的情況，無非就兩種選擇：
一是坦然接受現(xiàn)狀，要知道除了基礎(chǔ)薪資，還有績效，養(yǎng)豬人最重要的就是如何把豬養(yǎng)好，在此前提下，老員工在提拔、培訓(xùn)等方面往往也享有優(yōu)先權(quán)；
二是努力提升自己的核心競爭力，讓自己變得不可替代。
當(dāng)然，若現(xiàn)狀極為不合理而公司拒絕任何改善時，建議找一家更適合自己發(fā)展的公司。
最后：你有被新人工資“倒掛”的經(jīng)歷嗎？歡迎給小編留言或者加微呀
