是什么讓外界在討論天邦的時(shí)候，免不了扯上新希望，還為它們腦補(bǔ)一場(chǎng)“相愛相殺”。

顯然，關(guān)鍵在高管，當(dāng)天邦的董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁等要職均由前新希望人擔(dān)任時(shí)，這勢(shì)必也會(huì)將新希望的企業(yè)基因或多或少注入天邦。

起初，這被認(rèn)為是一件好事。

僅僅5年時(shí)間，新希望便將養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展得紅紅火火，養(yǎng)豬四巨頭之一絕非說(shuō)說(shuō)而已，養(yǎng)殖凈利潤(rùn)率是飼料業(yè)務(wù)的好幾倍，不僅吃上了2019-2020年豬價(jià)暴漲的紅利，資本市場(chǎng)明顯也看好其后續(xù)發(fā)展的潛能。

2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，新希望憑借316.057億美元的營(yíng)收躋身榜單第390位，養(yǎng)殖帶來(lái)的紅利是送它首次登榜不可忽視的東風(fēng)。

天邦聘請(qǐng)鄧成（曾任新希望人力資源部負(fù)責(zé)人，山東經(jīng)營(yíng)特區(qū)總裁，新希望副總裁）為董事長(zhǎng)，聘請(qǐng)王維勇（前新希望副總裁）為副總裁，聘請(qǐng)王述華（前新希望副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)）為副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，很難不讓人聯(lián)想到其也想大踏步發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的想法。

想法是好的，但時(shí)機(jī)可能不對(duì)。

鄧成去年9月27日后加盟天邦，王維勇去年11月加盟天邦，王述華則是今年1月8日。而后，今年一二季度，天邦采取了激進(jìn)的決策：

天邦在11月19日披露的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中主動(dòng)承認(rèn)了，調(diào)整管理層是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略不對(duì)。

新希望很好，但不適合天邦。相比傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)，新希望多少顯得“不走尋常路”，飼料、養(yǎng)豬、乳業(yè)、食品、地產(chǎn)、金融、TMT……它更像是一家“平臺(tái)型”企業(yè)，而天邦不是。

意識(shí)到戰(zhàn)略問(wèn)題后，天邦“斷臂求生”。

“新希望系”高管是集體辭職了，但攤子怎么辦？后續(xù)的經(jīng)營(yíng)方向，企業(yè)負(fù)債都是需要深思的問(wèn)題。

錢是首要需要解決的問(wèn)題，三季度公司資產(chǎn)負(fù)債率 74.54%，開源節(jié)流迫在眉睫。今年先后剝離疫苗和飼料業(yè)務(wù)，獲得超14億元現(xiàn)金流入，同時(shí)通過(guò)與通威的飼料合作獲得了3個(gè)月的賬期。

“嚴(yán)格工程項(xiàng)目資金支出，停止新項(xiàng)目開工、暫停在建工程等，適當(dāng)控制養(yǎng)殖增量節(jié)奏?！睍壕徯劫Y發(fā)放，儲(chǔ)備公司現(xiàn)金流。（推薦閱讀：高管降薪至三分之一，其他員工折半發(fā)放？上市豬企收到雪片般降薪申請(qǐng)：上下齊心，共度寒冬）

11月10日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

8月開始“進(jìn)行人崗匹配，留下的都是精兵強(qiáng)將”，高峰時(shí)1.4萬(wàn)人左右，現(xiàn)在約1.2萬(wàn)名員工，相比之前披露的裁員1500人，人數(shù)現(xiàn)在少了2000人。

即便現(xiàn)況如此，天邦還是堅(jiān)定自己的種豬事業(yè)，同時(shí)向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型：

“希望能做到出欄3000萬(wàn)頭”，“在生物安全可控前提下，盡量采用輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式，代養(yǎng)部分也由公司提供種豬或仔豬?！?/span>

截至三季度末，天邦能繁母豬存欄38萬(wàn)頭，預(yù)計(jì)今年出欄400萬(wàn)頭左右?！昂髠涑湓?，已建成產(chǎn)能已達(dá)到能繁70萬(wàn)頭”“明年生豬出欄產(chǎn)能如果想做是能夠達(dá)到 800萬(wàn)頭”。