生豬養(yǎng)殖看似簡(jiǎn)單,其實(shí)高精尖;育種技術(shù)、育肥管理、產(chǎn)業(yè)鏈一體化三大方面都有很多講究,究竟為何?且看下文分解。
上游高科技高彈性,下游重市場(chǎng)拼渠道??v觀生豬全產(chǎn)業(yè)鏈(曾祖代-祖代-父母代-商品代-屠宰-肉制品),越往上游波動(dòng)越大;正所謂“三年不開(kāi)張,開(kāi)張吃三年”。我們?cè)趫?bào)告《豬!豬!豬!生豬養(yǎng)殖系列報(bào)告之一-超長(zhǎng)豬周期,讓暴利飛!》中創(chuàng)新性提出,規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)的補(bǔ)欄不及散戶退出的速度,導(dǎo)致本輪豬周期打破以往“一年期季節(jié)性小周期”和“三年期蛛網(wǎng)模型中周期”,呈現(xiàn)出“超長(zhǎng)豬周期”的特征,并用“三高”——“散戶養(yǎng)殖成本高、規(guī)模補(bǔ)欄門(mén)檻高、業(yè)外資本學(xué)費(fèi)高”來(lái)形象地解釋“豬價(jià)漲”與“存欄降”共存的深層原因。
百年育種高科技,產(chǎn)業(yè)上游高投入。育種作為生豬養(yǎng)豬的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高下的重要因素,海外生豬育種已有百年歷史。全球一半以上的生豬在中國(guó)飼養(yǎng),但我國(guó)的核心種豬嚴(yán)重依賴進(jìn)口;目前全球種豬有5大品種,其中杜洛克、長(zhǎng)白、大約克三個(gè)品種的養(yǎng)殖最為廣泛。我國(guó)商品肉豬以三元為主,其中外三元“杜長(zhǎng)大”占比超過(guò)90%;近年來(lái)國(guó)內(nèi)的公司化育種成為趨勢(shì),因?yàn)橛N投資大、技術(shù)要求高,專業(yè)性強(qiáng)、組織化程度高,規(guī)模太小不容易配套,規(guī)模大更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
育肥管理精細(xì)化,專業(yè)飼養(yǎng)分階段。溫氏、牧原等大型規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)的萬(wàn)頭豬場(chǎng)管理十分嚴(yán)格,不僅需要將不同胎次、不同豬群按階段分組并要求做到全進(jìn)全出,各階段實(shí)行差別化喂養(yǎng)和精細(xì)化管理,有助于精準(zhǔn)推行動(dòng)物營(yíng)養(yǎng),并有效預(yù)防疫病。商品豬從出生到出欄銷(xiāo)售大約需要5個(gè)月,相繼經(jīng)歷了嬰兒豬、保育豬、仔豬、大豬等四階段,每個(gè)階段的飼料配方及用量、飼養(yǎng)方式、防疫重點(diǎn)各不相同;勝在精益求精、萬(wàn)無(wú)一失,細(xì)節(jié)決定成敗。
產(chǎn)業(yè)鏈一體大趨勢(shì)是餡餅,但也需防陷阱。養(yǎng)殖企業(yè)種繁育一體化,更提倡飼料自給率,倒逼飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型向下游養(yǎng)殖延伸;比如以新希望、海大為代表的飼料龍頭和以中糧為代表的糧油加工巨頭紛紛進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖,但“一入養(yǎng)豬深似?!薄T谏鈭?chǎng)上,強(qiáng)強(qiáng)合作往往能出奇制勝,豬肉行業(yè)卻是例外,產(chǎn)業(yè)鏈上游老大“溫氏”與下游老大“雙匯”的合作并不順利。為何養(yǎng)豬大王溫氏試水屠宰卻淺嘗輒止?為何肉制品龍頭雙匯高調(diào)養(yǎng)豬,卻如履薄冰?