“要留住科技創(chuàng)新人才，不是簡單地加工資，而是讓成果轉換成股份，讓研發(fā)人員能不斷地受益?！?月10日，全國人大代表、中國獸藥協(xié)會副會長、華南農(nóng)業(yè)大學教授、肇慶大華農(nóng)生物藥品有限公司董事長陳瑞愛，作客南方傳媒集團全國兩會嘉賓訪談室，她指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要科研平臺才能保持可持續(xù)發(fā)展。

　　身處產(chǎn)學研一線20多年，對目前科技創(chuàng)新領域存在的驅力不足問題,陳瑞愛的認識很深：“關鍵是成果轉化率低，考評體系有偏差，科研人員不愿搞轉化，只愿當論文王，不愿當產(chǎn)業(yè)王?！睋?jù)她調查，發(fā)達國家的科技轉化率已超過了70%，“而我們還不到30%，這其中，又有3/4以上的轉化是在企業(yè)轉化的。真是看在眼里、急在心里”。

　　2002年陳瑞愛牽頭創(chuàng)立了肇慶大華農(nóng)生物藥品有限公司(以下簡稱“大華農(nóng)”)。“科技創(chuàng)新不能只依賴國家，企業(yè)也要進行科研投入?！贝笕A農(nóng)一直堅持自主研發(fā)，企業(yè)內部成立了研發(fā)基金。科研成果轉化投產(chǎn)之后，將該產(chǎn)品授權期內每年銷售收入的30%投入研發(fā)。

　　這樣的投入很快見成效。2004-2006年，為盡快控制禽流感疫情，國家農(nóng)業(yè)部指定大華農(nóng)為高致病性禽流感疫苗的定點生產(chǎn)企業(yè)。陳瑞愛接到這一任務后，帶領全體生產(chǎn)技術人員加緊研發(fā)，嚴抓產(chǎn)品質量，為國家農(nóng)業(yè)部提供優(yōu)質禽流感疫苗近60億份，使全國多個省份存欄雞群的免疫覆蓋率達到100%，控制了廣東省等多個省份疫情的擴散。

　　“轉型的企業(yè)應該成為供給側結構性改革的發(fā)動機?！标惾饜壑赋觯r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要科研平臺才能保持可持續(xù)發(fā)展。留住人才是關鍵?！坝辛顺晒皇呛唵蔚丶庸べY，而是讓成果轉換成股份，讓研發(fā)人員能不斷地受益?！?br>
　　如今陳瑞愛每周還對本科生授課?！拔覜]有耽誤教學?！彼χf，“我的兩重身份不會耽誤教學任務，我的企業(yè)家身份又可以在教學方面為學生提供更多的實踐經(jīng)驗和實習機會，讓學生學以致用，學生的研究能力也提高了?！?br>
　　“像我這樣的身兼兩職，在歐美一些有名的大學很常見?！标惾饜壅J為，學校里要真正提供為農(nóng)業(yè)技術服務的人才，教學必須和實踐結合，企業(yè)就是學生的實踐基地，“產(chǎn)學研本來就是一體的”。