日前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的畜禽料制粒機(jī)——SZLH720 250，在江蘇省揚(yáng)州市牧羊集團(tuán)正式試制完成，該產(chǎn)品將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在此領(lǐng)域的空白，打破國(guó)際品牌獨(dú)大的格局。
據(jù)牧羊方面介紹，SZLH720 250是針對(duì)目前市場(chǎng)需求，運(yùn)用國(guó)際前段設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)計(jì)而成，不僅在環(huán)模有效工作面積功率比、傳動(dòng)結(jié)構(gòu)等方面取得了改進(jìn)和突破，同時(shí)新設(shè)計(jì)的可調(diào)切刀和分料機(jī)構(gòu)，將有效提高傳動(dòng)效率、降低顆粒破碎率，提高成品產(chǎn)量。
業(yè)界專家表示，SZLH720 250的問(wèn)世，標(biāo)志著牧羊集團(tuán)已邁入世界先進(jìn)的行列，在參與世界競(jìng)爭(zhēng)中，民族品牌也將擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
一直以來(lái)，作為民族品牌代表的牧羊集團(tuán)，積極參與世界競(jìng)爭(zhēng)，并堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上投入了大量精力，不僅成功抵御了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，而且奇跡般地在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后崛起。
危機(jī)后的崛起
經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)受損嚴(yán)重，許多國(guó)際品牌市場(chǎng)份額大幅減少，國(guó)內(nèi)不少農(nóng)機(jī)制造企業(yè)紛紛大幅虧損。在此環(huán)境下，江蘇牧羊集團(tuán)卻一枝獨(dú)秀，完成了危機(jī)后的崛起。
2009年，牧羊集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了新簽合同、銷(xiāo)售收入雙超20億元的目標(biāo)，分別同比增長(zhǎng)30.57%和35.34%，稅收同比增長(zhǎng)29%。
同期，公司產(chǎn)品的對(duì)外出口更是表現(xiàn)出色，出口額達(dá)到行業(yè)出口額的60%以上，成套設(shè)備及工程已成功出口至瑞士、比利時(shí)等52個(gè)國(guó)家，并在亞洲、歐洲、美洲等地大工程的帶動(dòng)下，產(chǎn)品全部通過(guò)CE認(rèn)證。
在全球農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域中，牧羊由2007年的世界第三升至世界第二，而在飼料機(jī)械方面，牧羊集團(tuán)則已占據(jù)榜首位置。
如此傲人的成績(jī)可能讓人無(wú)法想象。當(dāng)年，牧羊集團(tuán)只是個(gè)擁有幾十人的作坊式小廠。
1967年，江蘇牧羊集團(tuán)的前身——邗江糧食機(jī)械修配廠成立。
1979年10月，牧羊第一臺(tái)粉碎機(jī)和第一臺(tái)混合機(jī)正式問(wèn)世，牧羊才開(kāi)始邁出了飼料機(jī)械制造業(yè)的第一步。
四十余年后，牧羊集團(tuán)已建成擁有飼料成套工程、倉(cāng)儲(chǔ)工程、糧食、環(huán)保工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、油脂工程、自動(dòng)化控制、飼料機(jī)械制造等10個(gè)子(分)公司的集團(tuán)化企業(yè)，以及輸送設(shè)備、飼料成套工程為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的完整的飼料機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈。牧羊產(chǎn)品已經(jīng)在全球73個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售，設(shè)有40多家產(chǎn)品銷(xiāo)售代理、15個(gè)辦事處。
從默默無(wú)聞到如今的世界級(jí)品牌，什么力量支撐了這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造商的不斷成長(zhǎng)？
“堅(jiān)持自主創(chuàng)新之路，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上投入了大量精力。”在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，江蘇牧羊集團(tuán)總裁范天銘說(shuō)。
創(chuàng)新，成就強(qiáng)大
與IT、汽車(chē)等行業(yè)相比，農(nóng)用機(jī)械制造業(yè)往往被貼上“技術(shù)含量低”的標(biāo)簽。而事實(shí)上，我國(guó)行業(yè)技術(shù)水平與國(guó)外相比也存在一定的差距。
以飼料機(jī)械領(lǐng)域?yàn)槔?，在行業(yè)整體水平上，除廠房以外，在設(shè)備條件、加工精度、工裝水平等方面，與國(guó)外第一陣營(yíng)品牌相比，都存在一定的發(fā)展空間。比如，目前我國(guó)普遍采用的飼料加工機(jī)械，生產(chǎn)率都不是很高，如國(guó)產(chǎn)膨化機(jī)最大產(chǎn)量為3-5t/h，與國(guó)外相比有一定的差距，單機(jī)設(shè)備自動(dòng)化及成套設(shè)備自動(dòng)控制程序等差距則更大。
在此環(huán)境下，作為國(guó)內(nèi)行業(yè)的龍頭，牧羊集團(tuán)從成立之初，便在技術(shù)研發(fā)上投注了大量精力。
從1996年牧羊正式組建集團(tuán)起，牧羊先后與無(wú)錫糧科院、武漢糧科院、江南大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大等單位建立和升級(jí)了合作關(guān)系，不斷做強(qiáng)主打業(yè)務(wù)。
2002年，牧羊在“國(guó)退民進(jìn)”完成之后，更是加大了自主研發(fā)力度，在飼料機(jī)械的前端和后端技術(shù)等方面進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新，完全改變了技術(shù)依賴和模仿國(guó)外的歷史。
牧羊集團(tuán)首先在產(chǎn)品上“主動(dòng)創(chuàng)新”，成立專門(mén)的“創(chuàng)新辦公室”，負(fù)責(zé)收集員工的創(chuàng)新思想和“異想天開(kāi)”的金點(diǎn)子，采納并取得經(jīng)濟(jì)效益，則給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。事實(shí)證明，這一方法效果明顯，僅在半年的時(shí)間內(nèi)，“創(chuàng)新辦”就開(kāi)出數(shù)額不菲的獎(jiǎng)勵(lì)基金。
此外，牧羊人還投入巨資研發(fā)新品，每年都拿出2000多萬(wàn)元用于新產(chǎn)品的研發(fā)投入。目前，牧羊集團(tuán)擁有產(chǎn)品體系800多種產(chǎn)品，專利技術(shù)400多項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)外專利5件。其中“混合王”雙層高效混合機(jī)獲得中國(guó)飼料科技重大進(jìn)步與應(yīng)用獎(jiǎng)，“超越”微粉碎機(jī)等三個(gè)產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)科技鑒定，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
另一方面，牧羊集團(tuán)要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊貼市場(chǎng)需求。
以前在牧羊產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，誰(shuí)設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)蕉啵湍艿玫礁嗷貓?bào)，研發(fā)人員與市場(chǎng)絕緣，產(chǎn)品無(wú)法順應(yīng)時(shí)代需求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，集團(tuán)立即采取“趕”研發(fā)人員到客戶門(mén)上方法，及時(shí)聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的改良和創(chuàng)造，牧羊產(chǎn)品因此更受市場(chǎng)歡迎。
比如最新問(wèn)世的SZLH720 250，就是市場(chǎng)需求的產(chǎn)物。
當(dāng)前，顆粒狀飼料生產(chǎn)廠家日趨專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，大產(chǎn)量畜禽料制粒線的需求增長(zhǎng)明顯。
此外，在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上的該領(lǐng)域產(chǎn)品，存在著產(chǎn)能偏小、能耗過(guò)高的難題。了解市場(chǎng)后，牧羊及時(shí)采用國(guó)際前端的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，讓產(chǎn)品在環(huán)模有效工作面積功率比、傳動(dòng)結(jié)構(gòu)等方面取得了改進(jìn)和突破，而且還新設(shè)計(jì)了可調(diào)切刀和分料機(jī)構(gòu)，有效提高傳動(dòng)效率、降低顆粒破碎率，從而提高成品產(chǎn)量。
現(xiàn)如今，牧羊集團(tuán)的客戶群越來(lái)越龐大，通威、正大、希望、恒興等國(guó)內(nèi)10多家以及美國(guó)嘉吉、英國(guó)ABN、韓國(guó)希杰、瑞士金錢(qián)等國(guó)際著名企業(yè)，都與牧羊建立了良好的合作關(guān)系。
目標(biāo)，鎖定百億
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的助推劑，在擁有順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品后，牧羊集團(tuán)表露了對(duì)市場(chǎng)充滿自信，并將未來(lái)的市場(chǎng)目標(biāo)鎖定在“百億”。
范天銘說(shuō)：“到2011年，牧羊要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40億元的目標(biāo)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，抓住機(jī)遇，全速發(fā)展，確保2015年實(shí)現(xiàn)‘1383工程’，即到2015年實(shí)現(xiàn)新簽合同超100億元。”范天銘稱，到那個(gè)時(shí)候，牧羊集團(tuán)將下設(shè)30-50個(gè)分子公司，8-10個(gè)事業(yè)部。同時(shí)，抓住創(chuàng)業(yè)板上市的機(jī)會(huì)，促成至少3家公司創(chuàng)業(yè)板上市。
現(xiàn)在，牧羊正一步一步朝這個(gè)目標(biāo)有序地推進(jìn)。
2010年，牧羊的發(fā)展目標(biāo)為，實(shí)現(xiàn)新簽合同30億元，并圍繞客戶價(jià)值鏈裂變，培育新公司3-5家，合資合作公司2-3家。在現(xiàn)有三大事業(yè)部的基礎(chǔ)上延伸六大事業(yè)部，積極打造滬、寧、揚(yáng)三點(diǎn)一線的發(fā)展模式，即研發(fā)中心、國(guó)際事業(yè)部落戶上海，集團(tuán)總部駐扎南京，生產(chǎn)基地虎踞揚(yáng)州。
目前看來(lái)，“今年實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)已不成問(wèn)題”，范天銘說(shuō)。
據(jù)了解，為配合下一步戰(zhàn)略，牧羊集團(tuán)將投資3億元，建立牧羊科技產(chǎn)業(yè)園，建成后將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超80億元。牧羊還專門(mén)成立了戰(zhàn)略發(fā)展部，負(fù)責(zé)牧羊未來(lái)的發(fā)展、國(guó)際合資合作和國(guó)內(nèi)兼并重組等業(yè)務(wù)。
