對于企業(yè)來說，6S是一種態(tài)度；對于管理人員來說，6S是基本能力；對于員工來說，6S是事業(yè)的成就。11月4日，海維6S推行辦組織生產(chǎn)工人開展6Ｓ培訓(xùn)，吹響了6S“全員大清掃”的號角。

    公司特別邀請了茂名海龍倉庫主任陳雪蘭前來培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容分2節(jié)，第一節(jié)闡述６Ｓ基礎(chǔ)知識的定義，以及現(xiàn)場6S實(shí)戰(zhàn)的方法和管理技巧；第二節(jié)講述了６Ｓ督導(dǎo)師的培養(yǎng)計劃，對督導(dǎo)師的定義、主要職責(zé)、基本要求進(jìn)行了細(xì)化講解。培訓(xùn)過程生動有趣，講師與員工互問互答，有獎發(fā)放，讓員工在快樂輕松的氛圍中提高了對6S的認(rèn)識和理解。

    海維公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，雖然到了生產(chǎn)淡季，6S工作依然不可以松懈，更應(yīng)該利用淡季加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)，作為集團(tuán)6S的標(biāo)桿公司，海維將堅定不移地將6S管理活動進(jìn)行到底。